leyu·乐鱼2025 年的运动休闲市场，或许正在见证一场史诗级的品牌对决leyu·乐鱼。随着 Alo Yoga 招募前 Arc’teryx 市场副总裁 Aurora Liu，即将开设中国首店；而 Lululemon 则预计当前

　　但这场竞争的焦点，其实远不止是品牌本身。更是双方所代表的「Super Girls」和「IT Girls」之间的角逐。

　　他将 Super Girls 定义为：「一名 32 岁，事业有成，身体健康的女性，她经常出差或休闲旅行，拥有自己的公寓，还养了一只猫。她很时尚，买得起高品质的生活。如果她愿意的话，可以全职工作、兼职工作，或者干脆不工作。一切皆有可能」。

　　她们，可能是清晨五点在公园里奔跑的律师；是午休时在办公室角落铺开瑜伽垫的创业者；也是周末带着孩子参加社区 5K 跑的母亲……

　　Lululemon 对用户的描绘精准而立体，将「Super Girls」的概念自然延伸至更广泛的「新中产」人群。随着消费群体的持续扩容、复购率的稳步提升以及高客单价的维持，Lululemon 的营收与净利润也一路攀升。

　　这一理念也体现在品牌的营销策略中。点开它的社交媒体主页便可发现，Lululemon 很少借助流量明星的加持，而是把镜头对准「真实的人」—— 无论是素人还是专业运动员，镜头下的她们没有刻意摆拍，而是在挥汗如雨的运动时刻中，传递出力量与生活的质感。这种回归本真leyu·乐鱼、贴近生活的表达方式，让品牌与用户之间建立起了更深层的情感连接。

　　与之相对，Alo Yoga 则精准瞄准了另一类人群——「IT Girls」。

　　这个概念最早由英国小说家 Elinor Glyn 提出leyu·乐鱼，在其著作《IT》中，IT Girls 指的是那种拥有天然吸引力、令人无法移开视线的女性。

　　而在当代，Vogue 给出了更直白的诠释：“IT Girls 是魅力的化身，难以用言语定义。简单来说，男人渴望她，女人想成为她 ”。

　　与 Super Girls 相比，IT Girls 则多了一份随性及不刻意；Super Girls 的「精致」对于她们来说，或许是一种隐形的压力。她们更愿意在真实与自在中展现自我，在不设限的生活节奏里leyu·乐鱼，找到属于自己的表达方式。

　　而 Alo Yoga 的崛起，正是借力于这样一群「It Girls」。品牌精准联结Kendall Jenner、Hailey Bieber、Jisoo 等当代「It Girls」代表，在她们身上leyu·乐鱼，Alo 不只是运动品牌，更是一种带有情绪与光环的文化标签。

　　她们穿 Alo，不一定是去健身；她们可能是出街买咖啡、朋友聚会、甚至出现在巴黎时装周街拍里。Alo Yoga 用这些场景告诉你：瑜伽裤，不止是瑜伽。